“管不了别人，只能管自己”，这是年会上一名参加成本分会场的客户的感言。这反应了目前制造企业面临的困境下，多数制造企业客户的心态。原材料涨价管不了、销售订单减少管不了、上游供应商的变化及它们的命运管不了.....能管的就是作好自己企业的精细化管理，降低成本，提升运营效率，渡过这段难关，为下一步发展打下基础。

用友ERP－U8+（以下简称U8+）正是在这样一个市场背景下应运而生的管理利器，U8+作为中国企业最佳经营管理平台，为客户管好自已，练好内功方面主要作以下准备：

    1. 制造方面：进一步协助客户提高企业精细管理和灵活应对客户需求变化的能力：插单模拟、改制、成本、车间作业等。

    2. 质量方面：进一步改进和完善了质量管理方案，重点加强内部控制,加强质量追踪的分析应用。

    3. 管理分析方面：进一步丰富了生产制造、成本分析主题，帮助企业决策者更加快速了解企业经营状况。

    4. 过程管控方面：进一步完善了车间完工汇报、工序委外、质量、加工贸易、主动服务等环节的应用，使得企业经营闭环管理变为现实。

    5. 成本方面：进一步强化了成本控制，完善了实际成本应用体系，将标准成本应用纳入标准产品中，大幅度提高了成本核算效率。

    6. 资金方面：进一步加强了对资金的管理，加强对付款业务的审批力度，控制资金流向，同步加强出纳与业务的集成，帮助企业实现自动对账提  

        高准确性和精细度。

    7. 人力资源方面：进一步完善了考勤休假业务，集成考勤机应用，提供人事变动整合应用，预制人力结构分析报表，帮助企业提高人力管理效率

       和决策。

    8. 分销零售方面：进一步增强了企业对销售通路以及渠道掌控的能力，实现了批零一体化的管理、使得ERP+分销零售整合成为现实。

    9. 内控方面，应对企业内控管理的要求，增强了系统安全性管理，在权限管理方面，增加了安全认证体系，在提供传统的用户名和口令加密方

      式的基础上，另外还提供了CA认证、动态密码，使得用户的所有操作都留有线索，出现问题时可以进行追溯。

   10. OA方面，进一步整合了办公自动化与ERP系统的集成应用，使得办公与业务一体化应用更加便捷。

   11. 个性化应用：进一步提升了产品的个性化应用能力,增强业务灵活性